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“现在没有具体可以说的项目

文章来源:未知时间:2018-05-06

  卸任多家子公司职务,聚焦于复星集团整体战略后,郭广昌似乎有了更多时间去体验复星的每一个产品。

  4月28日,复星旅文板块旗下三亚·亚特兰蒂斯正式运营,郭广昌身着POLO衫,休闲裤和一双黑色球鞋出现的媒体面前,他告诉《证券日报》记者,“(卸下一些子公司职务后)感觉很好。一方面,我会更集中时间思考公司强产业运营战略,推动大项目;另一方面,复星未来每一个产品,我都会首先去体验,我会更关注产品力和客户反应,这是最重要的工作”。

  郭广昌进一步向《证券日报》记者表示,以前复星更强调投资和产业整合,现在更强调产业深度运营,围绕全球家庭“健康、快乐、富足”打造生态系统,在全球寻找好的投资标的,适合家庭需要的产品,这是复星未来投资所遵循的逻辑。

  据记者了解,三亚·亚特兰蒂斯是环太平洋地区首座亚特兰蒂斯,项目投资超过百亿元,是复星旗下旅游文化集团重点打造项目,也是复星围绕全球家庭客户的休闲度假需求、进行全产业链布局和全球化资源整合的关键。

  除了三亚,亚特兰蒂斯在迪拜和巴哈马还有两家,其中迪拜的棕榈岛亚特兰蒂斯年营业收入超过6亿美元,三亚的亚特兰蒂斯,复制了水族馆、水上乐园,海豚湾,数十家主题餐厅等一系列亚特兰蒂斯特色配套,也同样由全球休闲酒店品牌运营商柯兹纳国际进行管理。

  除了亚特兰蒂斯,在复星的旅文板块中,10年前投资的法国地中海聚乐部,在三亚已经落地了度假村,还有聚焦于周末度假且在秦皇岛已经落地的JoyView以及在日本北海道投资的项目等。郭广昌曾透露,这些产业线年,复星的旅文板块,预计估值也是独角兽规模。至于旅文板块是否已经有上市时间表,郭广昌向本报记者表示,“这个只能以具体公告为准“。

  “现在没有具体可以说的项目,但会不断寻找投资或收购机会,尤其对冰雪旅游等深度体验式的家庭旅游项目,我们更感兴趣。”郭广昌向《证券日报》记者透露,“投资和收购是我们产业发展的重要手段和方式,这是复星已经具备的重要能力之一,未来会在全球寻找更多更好的投资标的”。

  郭广昌进一步强调称,“复星从来不会为了收购而收购,我们是围绕打造复星集团整体的‘健康、快乐、富足’生态系统(来进行收购),缺什么补什么进行布局,不会说一定要做什么,或者一定不做什么”。

  投资和收并购更看重对复星现有产业的补强作用,这是基于郭广昌要链接复星各个板块业务,打造生态系统的战略定位。

  在郭广昌看来,复星将成长为一个千亿美元的独角兽,打通复星产业物种,产生强联系进而服务全球10亿家庭,这一空间打开后,要做到稳扎稳打,步步为营。

  “我今年更关注把各个板块很好地链接起来,形成一个生态系统。”郭广昌接受《证券日报》记者采访时表示,复星要打造大的生态系统,把各个板块业务打穿,连在一起,服务C端家庭用户。

  据了解,目前在复星内部,不管是公司自己培养的核心企业,包括复星医药、复星联合健康保险、爱必侬、BFC、复星金服等,还是公司投资的核心企业,包括地中海俱乐部、和睦家、太阳马戏等,各自都有庞大的客户资源,并且基本也都面对的是家庭客户。

  郭广昌表示,比如“有叻”会员计划,目前已经注册了1000多万会员,还需要3年-5年时间一步步打磨产品,目前重点在于完善基础设施,包括后台系统,打通后台后,才能触达10亿以上家庭用户。